8亿
用户规模
高频生活消费迁移到线上，本地服务成为触达用户的新入口。
MARKET INSIGHTS
懒人经济催生即时零售的结构性机会
年轻用户更重视时间确定性、低试错成本和快速送达；线下门店则需要把“沉睡库存”转化为线上订单。
2025年全国网上零售总额约
15.97
万亿元，万亿级需求正在重塑本地履约。
5410亿
便利店市场
门店密度高、商品即时可得，是即时零售天然供给端。
1600亿
线上零售
履约体验正在从“能买到”升级为“更快、更稳、更可退”。
CORE STRENGTH
运力+渠道双网融合，构建全链路自控壁垒
乐优多多把门店供给、骑手履约、生态卡入口和调度系统连接成同一张网络，减少库存损耗、履约失控和转化断层。
需求侧：即时、低价、可退
用户不愿出门采购，也不愿承担商品不合适后的高退换成本。
供给侧：库存在线化不足
门店拥有真实商品与近场位置，但线上渗透不足，隐形库存沉睡。
履约侧：重物、夜间和高粘性场景缺口
传统众包模式难以稳定承接成箱水米、药品电池等高要求订单。
双网叠加
护城河
护城河
门店+库存+流量
将门店商品、联通生态卡和本地消费场景联动，形成稳定入口。
驻店骑手+智能调度
通过优单多多调度中枢匹配订单与骑手，提升履约确定性。
闪退保障+长期价值经营
降低用户试错成本，把一次交易延展为复购、订阅和会员关系。
SERVICE MATRIX
从商品差价到生态价值的多元服务矩阵
面向用户、门店、骑手与合作伙伴，乐优多多提供从交易、履约到运营增长的一体化能力。
店
门店渠道
聚合线下门店供给，帮助商品库存在线化、订单化和本地化履约。
骑
驻店运力
以签约骑手和标准化培训提升履约质量，承接重物、夜间和应急订单。
调
智能调度
通过优单多多调度中枢进行订单匹配、路径协同和资源配置。
退
闪退保障
用户下单后可当场发起退换，缓解线上购买“看不见摸不着”的顾虑。
BUSINESS MODEL
战略价值链四层商业模型
04 数据营销
03 生态卡分润
02 供应链返利
01 运力抽佣
01
基础层：运力抽佣
以调度订单和稳定履约网络形成基础现金流，支撑平台规模化运转。
02
核心层：供应链返利
借门店体量向上游集采，把商品流通转化为平台毛利增量。
03
爆发层：生态卡分润
联通生态卡与消费权益连接，推动办卡、复购和多元盈利。
04
未来层：数据营销
沉淀门店骑手轨迹与消费数据，服务本地生活商家精准增长。
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加入签约履约网络，接受标准化培训与订单调度，服务高价值即时配送场景。
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